企业AI能力架构

模型是发动机。
企业知识和流程,才是整辆车。

一个真正能进入企业的AI系统,需要理解意图、规划任务、调用能力、依据事实、接受审核,并从结果中持续学习。

八层结构

从听懂一句话,到形成企业副手。

每一层都有明确责任,避免把所有事情都交给一个不可解释的黑盒。

L01

意图层

理解老板或员工真正要解决的问题,判断直接执行还是先规划。

L02

规划层

把复杂项目拆成步骤、角色、资料、标准和交付物。

L03

能力层

调用不同的智能体和工具,完成写作、分析、检索、设计或流程任务。

L04

事实层

保存企业资料、业务数据、规则、案例、SOP和踩坑记录。

L05

审核层

按风险分级:低风险自动通过,中风险抽检,高风险必须人工确认。

L06

复盘层

记录执行结果和人工修改,让下一次任务少犯同样的错误。

L07

通用知识引擎

持续吸收行业变化、工具更新和公共知识,经过审核后进入系统。

L08

企业资料引擎

持续接收企业新文档、录音、视频和数据,完成差异识别与增量更新。

永远不变的事实

AI永远需要知道:
你是谁,你的企业怎么做事。

行业知识、企业方法、客户偏好、踩坑经验和审核标准不会凭空出现在模型里。越早整理,越早形成自己的数字壁垒。

合作意向

从真实问题开始。

告诉我们你是谁、现在遇到什么问题。当前表单会生成一份可复制的意向内容,正式自动提交接口将在联系方式确认后接入。