AI落地不是一次生成。
而是一条可以复盘的工作链。

目标、资料、方法、执行、审核、复盘，六个环节缺一不可。

六步闭环

从企业问题到可持续系统。

先定义业务结果，不用“提高效率”这种无法验收的空话。

打地基

收集事实、案例、规则、流程、客户问题和历史结果。

打地基

把优秀员工如何判断、如何取舍、如何避免踩坑写清楚。

做任务

把复杂任务拆成多个稳定步骤，明确每一步输入和输出。

做任务

按风险分级，低风险自动、中风险抽检、高风险人工确认。

控质量

记录人工修改和最终结果，把新经验重新放回企业知识。

控质量

反向设计

如果团队说不清什么叫好结果，AI也不可能稳定交付。

输入标准

缺少客户背景、产品参数或业务目标时，系统必须先追问，不能直接猜。

过程标准

把优秀员工脑中的判断顺序、反例和边界写入任务流程。

输出标准

规定格式、完整度、证据、语气、风险提示和人工确认点。